Competing vendors in the telecom value chain
Tezin Türü: Yüksek Lisans
Tezin Yürütüldüğü Kurum: Boğaziçi Üniversitesi, FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ, FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ, Türkiye
Tezin Onay Tarihi: 2009
Tezin Dili: İngilizce
Öğrenci: ÜNAL GÖK
Danışman: TANER BİLGİÇ
Açık Arşiv Koleksiyonu: AVESİS Açık Erişim Koleksiyonu
Özet:Genel bir telekomünikasyon operatörüne hizmet veya ürün üreten ve birbirleriylerekabet eden iki tedarikçi düşünülmüştür. Bu iki farklı tedarikçi operatörün talebiniartırabilecek birbirinin yerine ikame edilebilir yeni bir teknoloji üzerinde çalışmaktadırlar.Teknoloji tedarikçileri, Ar&Ge çalışmalarına fon ayırarak yeni teknolojiyi keşfedecekve eğer bu teknoloji kullanılabilecek hale gelirse operatöre satarak para kazanacaklardır. Müşteri talebinin artması için operatör yeni geliştirilmiş olan iletişim teknolojisine yatırım yapmakta ve dönemsel olarak kendi ağ kapasitesine karar vermektedir.İlk modelde, operator yenilikçi teknolojiyi ilk keşfeden teknoloji sağlayıcısından alır.Ancak, ikinci modelde, her iki teknoloji sağlayıcısı da yeni teknolojiyi geliştirdiğindeoperatör en karlı olan seçeneği tercih eder.Her iki modelde de bir karar vericinin tüm sistemi kontrol ettiği merkezi çözümÜretilmiştir. Bu çözüm adem-i merkezi çözüm için bir karşılaştırma kriteridir. Merkeziolmayan sistemde, öncelikle teknoloji sağlayıcılar eş zamanlı olarak yatırım oyunu oynarlar ve sonrasında operatöre bir kontrat önerirler. Her iki model için de operatörünkararları tamamıyla tanımlanmıştır. İlk model için Nash dengesinin olmadığı olumsuzsonucuna zıt örnekler yardımıyla ulaşılmıştır. İkinci model için Nash dengesinin varolduğu koşullar tanımlanmıştır.Teknoloji sağlayıcılar ın oyununda yenilikçiliğin nasıl rol oynadığını kavramakiçin sayısal çalışmalar yapılmıştır. Ayrıca, kar ve gelir paylaşımı kontratları telekomdeğer zinciri içinde koordinasyon için önerilmiştir. Sayısal analiz yöntemiyle kontratdeğiştirgelerinin gelir değerlerini nasıl etkilediği gösterilmiştir.