Competitive supply chain management among non-identical suppliers under capacity constraint
Tezin Türü: Yüksek Lisans
Tezin Yürütüldüğü Kurum: Boğaziçi Üniversitesi, FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ, FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ, Türkiye
Tezin Onay Tarihi: 2018
Tezin Dili: İngilizce
Öğrenci: OZAN CANDENİZ
Danışman: TANER BİLGİÇ
Açık Arşiv Koleksiyonu: AVESİS Açık Erişim Koleksiyonu
Özet:Bir ana üretici ve bu üreticiye özel bir ürün sağlayan özdeş olmayan iki tedarikçi-den oluşan bir tedarik zinciri problemi ele alınmıştır. Her iki tedarikçinin amacı da daha iyi bir sözleşme önererek üretici ile çalışmaktır. Bunlardan biri büyük (muhtemelen başka üreticilerle de çalışıyor) diğeri ise küçük (muhtemelen yalnızca bir üretici için çalışacak) birer tedarikçidir. Üreticinin pazar talebi ise belirli bir rastgele dağılımdır. Büyük tedarikçi sahip olduğu altyapı ve tecrübe ile küçük tedarikçiye göre üretim maliyeti avantajına sahiptir. Üretici, büyük tedarikçinin birçok müşterisi arasındaki işinin küçük bir kısmını oluştururken, küçük tedarikçinin ise ana müşterisidir. Bu nedenle büyük tedarikçi, üreticiden gelen her siparişi karşılayacak kapasiteye sahip olmayabilir. Tüm pratik amaçlar için, küçük tedarikçinin kapasite kısıtlaması olmadığı varsayılmaktadır. Bu çalışmada olaylar büyük tedarikçi açısından incelenmekte olup, büyük tedarik-çinin üretim kapasitesinin sınırlı olması durumunda her bir aktörün denge davranışı irdelenmiştir. Örneğin, büyük tedarikçinin kapasitesi, üreticinin küçük tedarikçiden talep edeceği en iyi sipariş miktarından küçükse, büyük tedarikçi negatif gelir elde edeceği için üreticiye sözleşme önermez. Bundan başka, tam bilgi altında küçük tedarikçinin beklenen geliri sıfıra eşitken, küçük tedarikçinin üretim maliyeti bilgisi gizliyken beklenen geliri pozitif olmaktadır (information rent). Dahası, üreticinin işlem maliyeti üzerindeki bilginin gizli olması durumunda, kapasitesi sınırlı olan büyük tedarikçi üreticiden bir prim talep eder. Fakat bu durumda büyük tedarikçinin üreticiye sunacağı toptan fiyat artar. Bu yüzden büyük tedarikçi üretici ile çalışma şansını kaybetmek ile yüzleşir.